苏宁物流北京分公司总经理胡潘近日在谈到疫情背景下物流的发展时说，疫情对物流企业既是变化，也是机遇。

胡潘说，苏宁的模式发生了很大变化。苏宁物流‘家’企业做了更大的工作，比如苏宁小店（菜场）。"家" 蔬菜的 "战争" 在接下来的两个月里还会继续升级。同时，他还认为，这一流行病可以加速物流业的重组，对于能够坚持下去的企业来说，这是一个机遇。

在此之前，胡潘去年 10 月曾表示，苏宁物流在 2020 年将变得更大、更小、更深，即大仓储和小库存，苏宁自己的话就具体反映了这一点。当时，苏宁在北京 500 多家小商店开设了一个自我提及的功能，向社区开放。

要明白苏宁店是苏宁在智能零售领域的重要布局。它的运营模式主要是在线和离线融合，可以实现上下位订单的上上下下。2018 年推出在线社区团购服务，今年 6 月宣布全面开设门店，并计划在三年内加入 10000 家门店。

此外，苏宁控股集团董事长张謇在今年 7 月初表示，为了尽快实现 1 万家苏宁门店的目标，苏宁不仅将长期补贴苏宁门店的发展，而且将充分增强苏宁商品、物流和售后服务的整体供应链能力，促进苏宁的发展。